経営計画はつくることより実践することが大切！
毎月の経営会議で結果を検証し、計画を行動に落とし込む

「経営計画は形よりも中身。はじめて作成した経営計画書はA4の用紙１枚で十分です。社長自身の言葉でコミットメントした目標を記すことに意味があるのです」

アズマ会計事務所所長・東龍次税理士はこう語る。経営計画というと「外部のコンサルタントがさまざまな目標数値を示してそれっきり」という印象を抱く経営者は少なくない。東氏は経営者に経営計画の大切さを伝える際、まず、全社的に当事者意識を持ってもらうことを強調している。

「経営計画はほかの誰のものでもなく、その会社が成長するにあたって欠かせないものです。社長が社員をいかにして巻き込んで、経営計画や経営理念の下、社員全員を同じ方向に向かせるかが重要。経営計画の策定を支援する際、私は必ずお客様に話しております」（東氏）

東氏は経営計画を策定すること以上に、計画を実践に落とし込むことに力を入れている。経営計画を策定しているお客様に対しては、東氏か事務所スタッフが毎月の経営会議に参加。経営者と幹部と一緒に１ヵ月間の実績と活動内容の検証をして、次月に向けての課題とアドバイスを提案している。

セミナー開催にも意欲的な東氏。ほぼ毎月コンスタントに実施し、経営者に黒字経営と経営計画の大切さを伝えている。

経営計画策定を通じて、中小企業の活性化をサポートするアズマ会計事務所。「形よりも中身」を重視したサービスで、多くの地元企業から支持を得ている。

ビジネスを手掛けている以上、企業は黒字経営を実現しなければなりません。それには何が必要か？　私は経営計画が不可欠だと確信しております。企業にとっての経営計画とは、航海にあたっての羅針盤と同じ。目的地＝目標に向かってどのようにたどり着くかを示したものが経営計画なのです。経営計画はつくることよりも実践に落とし込むことが大切。私どもの事務所では、そのためのサポートに全力を傾けております。永続的な黒字経営の実現に向けて、一緒に頑張りましょう。